文章标签 ‘博客’ 的存档

  • 千人挑战,拿福分钱了

    日期:2011.07.11 | 分类:未分类 | 评论数:4

    拿福来了

    弄了一个独立博客,准备上网赚点外快,但是事实告诉我们确实不容易啊。最近看了一条消息,感觉自己应该试验一下:

    最近看到朋友加入了拿福能,刚加入就赶上他们搞这个活动,本来赚外快的心死了好久,又开始蠢蠢欲动了。原因是金额虽小但看着靠谱,另外那件T恤衫确实不错。

     

     

    瓜分50000元!想着挺激动的,有没有点打土豪分田地的感觉?行动吧!

    另外非常感谢戏法的博主老哥,作为网上不多的几个不认识,但是有经常关顾本博客的朋友。谢谢!另外还有其他的几个,

    缘分啊!
  • 浅谈移动App的社会化媒体营销

    日期:2011.04.14 | 分类:互联网 | 评论数:0

            社会化媒体营销Social media marketing,简称SMM)就是利用社会化网络,微博博客、视频、论坛、SNS互联网互动平台媒体来进行营销工作,公共关系和客户服务维护开拓的一种方式,而随着日益递增的移动App爆发式增长,如何让你的应用推送到更多用户将是一个巨大难题,同时也是一个巨大的市场和商机。本文并非一篇案例分析和教程,只是希望能从社会化媒体营销的基本层面,与大家共同讨论移动App在社会化媒体营销中的经验,抛砖引玉。

    中国社会化媒体格局与移动互联网的机会

    中国社会化媒体几乎都可以从国外找到原型,从youtube到优酷、土豆,从twitter到新浪、腾讯微博,以及各种消费点评、问答百科、位置服务等,这些媒体为普通用户提供了极大的互动交流空间。

    (图片Via CIC)

    中国目前约有8.4亿的手机用户、3.02亿的手机网民,新兴且前景光明的移动互联网成为众企业垂涎的蛋糕。诸如新浪微博、街旁、米聊等,甚至是开心网、优酷也都纷纷推出自己的手机客户端。 继续阅读全文 »

  • 你喜欢什么样的博客主题?

    日期:2010.12.29 | 分类:有话想说 | 评论数:0

    博客主题话题由来

    随着互联网的发展,博客已经成为个人对外交流的一个平台,有的博客动辄几千万的流量,对于读者来说,博客的主题也是影响阅读的一个主要方面。那么你喜欢什么样的博客主题呢?

    我的主题 继续阅读全文 »

  • 顶级域名WordPress博客申请全攻略(免费)

    日期:2010.12.27 | 分类:免费资源 | 评论数:6

    现在很多人都希望能够拥有自己的个人博客,独立的,那样就不用受到某某些大型网站的博客的气儿啦。

    今天给大家分享下如何申请到完全属于自己的免费顶级域名WordPress博客。记住哦,是一分钱不用花的。而且无需备案,申请到的WordPress博客没有任何广告,比以前常见的blog.com申请到的还好。

    继续阅读全文 »

  • 和敬清寂_陈果老师语录

    日期:2010.11.04 | 分类:生活点滴 | 评论数:8

    陈果—复旦大学老师,因为精彩的讲课在网上流传,此博客的“和敬清寂”也是收到陈老师的启发。之前也写过一篇文章《和敬清寂=关于博客题目》陈果老师的课堂笔记,一堂有关孤独和寂寞、朋友和人际的课。其实不管上不上她的课的,是不是复旦的学生,都会有收获的。现在摘录如下,请君欣赏: 继续阅读全文 »

  • 更换博客主题(图)

    日期:2010.11.03 | 分类:未分类 | 评论数:2

    用了2个月左右的博客主题最终还是被更换了,主要还是自己觉得原来的博客主题有点花哨,先留个纪念。 继续阅读全文 »

  • 腾讯正式起诉360恶意竞争 结果会怎样?(持续关注最新消息)

    日期:2010.10.15 | 分类:法律 | 评论数:16

    近日腾讯360的骂战持续了很长时间,最近上升到法律层面了,据悉,14日晚间,腾讯对外宣布正式起诉奇虎360,要求奇虎及其关联公司停止侵权、公开道歉并作出赔偿。法院已受理此案。

    腾讯科技全文如下:

    由于备受360隐私保护器滋扰和诬蔑,腾讯公司已于近日正式起诉360不正当竞争,要求奇虎及其关联公司停止侵权、公开道歉并作出赔偿。法院已受理此案。 继续阅读全文 »

  • 时间“四象限”法—时间管理

    日期:2010.10.09 | 分类:时间管理 | 评论数:0

    时间管理

    时间对每个人都是公平的,人的差距就是利用时间的差距,利用好时间就会产生更多的效果,今天介绍一下时间管理中注明的时间“四象限”,非常不错。

    时间“四象限”法是美国的管理学家科维提出的一个时间管理的理论,把工作按照重要和紧急两个不同的程度进行了划分,基本上可以分为四个“象限”:既紧急又重要(如客户投诉、即将到期的任务、财务危机等)、重要但不紧急(如建立人际关系、人员培训、制订防范措施等)、紧急但不重要(如电话铃声、不速之客、部门会议等)、既不紧急也不重要(如上网、闲谈、邮件、写博客等)。

    按处理顺序划分:先是既紧急又重要的,接着是重要但不紧急的,再到紧急但不重要的,最后才是既不紧急也不重要的。“四象限”法的关键在于第二和第三类的顺序问题,必须非常小心区分。另外,也要注意划分好第一和第三类事,都是紧急的,分别就在于前者能带来价值,实现某种重要目标,而后者不能。

    以下是四个象限的具体说明: 继续阅读全文 »

无觅相关文章插件,快速提升流量